“金酒飘香两岸财富共享2018金门高粱酒地区巡回招商品鉴会”在山东济南隆重举行。  金门酒厂金门酒厂(厦门)贸易有限公司总经理陈彦仁,北京正一堂战略咨询有限公司董事长杨光,行业媒体人、糖烟酒周刊山东版主编张文星,金门酒厂(厦门)贸易有限公司营销副总郭庆忠,金燕仁,金门葡萄酒(厦门)贸易有限公司总经理金门葡萄酒(厦门)贸易有限公司总经理金燕仁,首先致辞,陈总介绍酿造技术的差异等皇家金门高粱酒,简要分析了金门梁酒的酿造方法与内地的差异。皇家金门高粱酒随着时间的推移,体验到了酒精所具有的惊人变化的特征,收获了和一系列忠实的“粉丝”,为皇家金门高粱酒进入市场打下了良好的基础。“皇家金门高粱酒”是象征和平的酒,是象征友谊的酒。先生将这款酒赠给,代表的品格,代表正宗的金门高粱酒。  

糖烟酒周刊山东版主编张文星  业界媒体公司,糖烟酒周刊山东版主编张文星在活动现场的演讲中迎来了今年改革开放40周年,40年来中国主流业发生了重大变化。中国酒业的发展经历了从产品时代、市场时代到消费者时代的变化。环境的变化,消费观念的升级,都要让我们适应新时代,关注新情景,包容新的消费,对消费者更,满足需求的产品和服务以自己的责任为本,共同推动中国酒业的发展。目前,整个行业的产品结构都在优化。与此同时,随着消费者升级的浪潮,消费者对产品质量、品牌的关注度逐渐提高,产业的集中趋势也在进一步加快。对经销商来说,可以与强大、有魄力和有魅力的供应商合作,创造出强大的发展空间和增长潜力。并且经销商们,适应酒产业的新趋势,经销商朋友们抓住本周布局的新机会,与皇家金门高粱酒一起扬帆起航,祝经销商朋友们再次光辉灿烂。  北京正一堂战略机构董事长杨光老师  北京正一堂战略机构董事长杨光老师表示,中国酒产业正在迎来新的变化。阶段:1978-1990年,十年间动荡不安,是一个扩张的时代。第二阶段:1992-1998,野蛮增长,广告时代;第三阶段,2002-2012,黄金时代,渠道时代;第四阶段,2014-2018,消费,消费时代;未来就是寻找第五阶段,2018年以后,未来到来所需的时代。皇家金门高粱酒目前是高粱酒类别的代表,将向经销企业分发大红利。  杨光老是多年来没有与现场经销商共享市场调查结果——“5子战略模型”,即“里子:高品质、面子:高结构、柜子:商业化运营率、桌子:消费者培育率、圈子:消费者经营率”5子。这种操作模式获得了现场经销商的强烈共鸣。  金门酒厂(厦门)贸易有限公司2部营业总监陈文武先生  金门酒厂(厦门)贸易有限公司第二部营业公司,陈文武先生向经销商朋友们解释了大的关心和直接利益的吸引投资政策,经销商朋友们让他们感受到了企业的诚意。  

陈总简要公布了金门酒厂未来五年的计划。中国东部及北部是优先的部署点。300家一级经销商;2000年加盟店;现场黄金购物中心;企业自己的建筑商平台;B2C主流电器平台等是未来5年企业的重点。四大宣传:1、会议营销。2、展览营销。3、活动营销。4、媒体营销。通过对回扣政策、经销商支持、市场监管机制等的仔细解释,现场经销商朋友对金门的吸引投资政策有了深入的了解,便可以吃到“定心丸”。  三名名人交谈  该会上已经受到好评的“名人三人谈会”环再次吸引了经销商的视线。应此次特别邀请,此次特邀请金门酒厂(厦门)贸易有限公司总经理陈彦仁、北京正一堂战略咨询有限公司董事长杨光、品贤酒业董事长吴银燕从企业、、经销商角度分别阐述了关于金门高粱酒的热点问题,本环节由行业媒体人、糖烟酒周刊山东版主编张文星主持。  金门高粱酒和相似产品的识别方法,未来皇家金门高粱酒高层如何提高品牌形象和巩固品牌地位,经销商选择合作后的发展空间,以及渠道运营建议等,将此次投资吸引到终。